手机浏览中华橱柜网2013-09-10 责任编辑:杨帆 浏览数:
随着市场竞争越来越激烈,橱柜企业的营销费用在不断加大。在利润不断被稀释的同时,销售却没有增长。橱柜行业的市场拓展也出现层层困难。当然,橱柜品牌的一些厂家也慢慢把橱柜从一二级城市,发展到三四级城市。出现营销中心的转变,是通过扩展市场的增加销售的表现。
随着市场竞争越来越激烈,橱柜企业的营销费用在不断加大。在利润不断被稀释的同时,销售却没有增长。橱柜行业的市场拓展也出现层层困难。当然,橱柜品牌的一些厂家也慢慢把橱柜从一二级城市,发展到三四级城市。出现营销中心的转变,是通过扩展市场的增加销售的表现。
市场中心的的下移,把工作的重心从一二级城市拓展到三四级城市,橱柜厂家对橱柜的营销侧重点的下移,把过去只注重一二级的城市市场的开发销售和维护,同时目光锁定到县级城市。
为了实现橱柜市场的运作,提升品牌的竞争力。橱柜厂家对销售渠道进行了独立运作,通过整合和对各个渠道的研究,大部分橱柜企业开始组建独立的销售团队给三四级城市更具专业的维护了。需找在不同渠道中的爆发点。同时在产品市场线上,也研发一些更适合三四级城市的橱柜。
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