面对市场的竞争狂潮，各橱柜品牌企业以多变的市场策略不断增强市场竞争力。在保证产品的高质市场输出基础上，市场营销政策的推出以及品牌营销人员的现场实施，才是企业占据市场的直接掌握力。而在销售过程中，团队的作用是将分散的市场掌控力拼凑到一起，每一市场针对性的橱柜品牌终端，都需要培养一只掌控其市场全局的团队，对于橱柜品牌企业来说，将每一营销市场的拼凑也就是每一团队掌控力的拼凑，就是企业的市场份额具体体现。而提高每一营销团队的凝聚力，更能活跃营销积极性，增强团队集体效益意识，从而直接增强产品的市场攻陷力，增强企业的市场掌控力。

除了为市场提供优质产品，提高企业竞争力外，员工的团队意识与橱柜品牌企业的发展息息相关。有凝聚力团队的成员有较强的事业心和责任感，拥有集体主义精神，更愿意承担团队的任务，这有利于企业的整体发展。增强营销团队凝聚力，橱柜品牌企业需要为员工提供科学的培训课程，包括行业知识、销售知识、创新能力等方面的培训，让每个员工都参与其中，以提高员工的团队意识与凝聚力。员工的团队意识与凝聚力会提高橱柜品牌企业的整体实力，让企业面对竞争时能有更强的抗压力。

当然，企业的每一岗位的员工都可视为一个个企业培养出来的团队，无论是直接面向市场的营销人员，还是在背后岗位上辛勤劳作的后勤人员，都需培养其团队的意识，团队相互之间工作上的衔接，扶持等环节也直接影响着橱柜品牌企业的发展效率。所以，面对激烈的市场竞争，橱柜品牌企业需重视直接面对市场的营销团队，也需时刻心系后勤团队的建立和培养，让企业做个内外兼强的实力企业，以严谨的态度对待市场的考验。